說到產(chǎn)品批發(fā)，自然是以走量為主。但是，產(chǎn)品不同，起訂量也就不同。就拿購物袋批發(fā)來說，每個(gè)商家的產(chǎn)品的也就不同。有的幾百個(gè)就可以批發(fā)，有的要上千個(gè)。而深圳雄緯為什么購物袋批發(fā)要3000個(gè)起批發(fā)呢？小編來說說為什么。

首先，我們不說雄緯為什么至少要3000個(gè)起才接單。我們不妨先來說說別的商家為什么幾百個(gè)的也做。在講主要原因之前，需要了解清楚點(diǎn)是，每個(gè)公司的規(guī)模有大有小。也就是說，生產(chǎn)能力也有強(qiáng)有若。有多大的喉嚨就吃多大的東西，所以，對于一些小的公司來說，即使是有大訂單給他做，他也不能夠在規(guī)定的時(shí)間里完成把貨交給客戶。就無紡布袋而言，有的商家就是小作坊式的生產(chǎn)商，也就十來個(gè)人或者二十幾個(gè)人的針車車間，沒有大型的一次成型的設(shè)備來做一次成型的無紡布袋子，所以，如果有一個(gè)幾萬個(gè)的客戶要在短期內(nèi)需要拿到貨的話，他們是沒辦法完成制作的，所以，他們的起訂量自然也不會高到哪里去，一般是幾百個(gè)起就可以定制。而像雄緯這樣的大公司，起訂量是3000個(gè)起，自然有他的道理。而上的話，基本可以說是不封頂。

其次，我就從雄緯本身來說說為什么起訂量是3000個(gè)，而不是300個(gè)。大工廠，大設(shè)備，大團(tuán)隊(duì)，自然也就需要大的訂單來支撐其大的消耗。如果訂單太小，基本的損耗都包住，那么，這樣的訂單肯定是虧本的。生意場上，相信誰也不愿意做虧本的生意吧？所以，從這方面講，起訂量大并不奇怪。